Beschreibung

Resilientes Führen bedeutet, als Führungskraft die Fähigkeit zu entwickeln, in Krisenzeiten stabil und handlungsfähig zu bleiben. Es geht darum, nicht nur die eigene Resilienz zu stärken, sondern auch die der Mitarbeiter und des gesamten Teams. Resiliente Führungskräfte können Herausforderungen besser meistern, ihre Teams motivieren und eine positive Arbeitsumgebung schaffen, selbst in schwierigen Zeiten ​ Vorteile für Ihr Unternehmen: Höheres Engagement und Zufriedenheit: Steigern Sie die Motivation Ihrer Teams. Stabile Arbeitsleistung: Halten Sie die Produktivität auch in Krisenzeiten aufrecht. Geringere Fehlzeiten und Fluktuation: Binden Sie Ihre Talente langfristig. Stärkere Teamdynamik: Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team. Effektive Krisenbewältigung: Führen Sie Ihr Team sicher durch schwierige Zeiten.​ Agenda: 1. Tag Was ist Resilienz Zusammenhänge von Führung und Mitarbeiterperformance Analyse des eigenen Führungsstils Überblick des Programms DIALOG 2. Tag Reflexion und Resonanz des Vortages Behandlung der Faktoren und Gruppenübungen Planung der nächsten Schritte - was werde ich tun?